宮本税理士事務所のサービスは、毎月翌月に試算表を見られるように、経理改革から始まりました。会社の状態が数字でわかるようになり、社員と数字共有と教育を行なうようになったおかげで、社員の行動が利益を増やすための行動に変わっていきました。利益がでると、当初は宮本さんと一緒に支払手形の撲滅、銀行交渉に取り組んでいましたが、自分で説明できるようになってくると、自分で取引銀行を変えて行ったり、融資条件も自分で交渉できるように変わっていきました。お金の準備が出来たからこそ、経営を考える環境が整い、安心して社員に賞与を支給できる会社に変化できたと感じています。